„Zielvereinbarung“, „Zielformulierung“ und „Zielerreichung“ sind betriebswirtschaftliche Begriffe aus der Unternehmensführung, mit deren semantischer Hilfe ein Ergebnis- oder Prozessziel innerhalb einer Wertschöpfungskette und im Projektmanagement definiert wird. Es werden Ziele formuliert, die von den Partnern – meist innerhalb eines fest- gelegten Zeitraums – erreicht werden sollen. Üblich sind Zielvereinbarungen im sogenannten Management by Objectives (MbO)...
Nutzen:
•
Die vom Mitarbeiter zu erbringenden Leistungen werden objektiv beschrieben und beurteilt.
•
Die Kommunikation zwischen der Führungskraft und dem Mitarbeiter wird verbessert.
•
Die Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter wird verstärkt.
Termine & Dozenten:
Seminarablauf
8:30 Uhr
9:00 Uhr
10:00 Uhr
10:30 Uhr
12:00 Uhr
13:00 Uhr
16:00 Uhr
16:30 Uhr
18:00 Uhr
Beginn
Einführung in die Thematik
Pause
Leitsätze und Erfahrungen
Mittagessen
Vertiefung in die Thematik
Pause
Vorteile und Erfolgsgaranten
Ende
Termine & Dozenten:
Standortinformation
LaVilla am Starnberger See
Ferdinand-von-Miller-Straße 39-41, 82343 Pöcking
Seminarablauf
8:30 Uhr
9:00 Uhr
10:00 Uhr
10:30 Uhr
12:00 Uhr
13:00 Uhr
16:00 Uhr
16:30 Uhr
18:00 Uhr
Beginn
Einführung in die Thematik
Pause
Leitsätze und Erfahrungen
Mittagessen
Vertiefung in die Thematik
Pause
Vorteile und Erfolgsgaranten
Ende
Termine & Dozenten:
Seminarablauf
8:30 Uhr
9:00 Uhr
10:00 Uhr
10:30 Uhr
12:00 Uhr
13:00 Uhr
16:00 Uhr
16:30 Uhr
18:00 Uhr
Beginn
Einführung in die Thematik
Pause
Leitsätze und Erfahrungen
Mittagessen
Vertiefung in die Thematik
Pause
Vorteile und Erfolgsgaranten
Ende
Termine & Dozenten:
Seminarablauf
8:30 Uhr
9:00 Uhr
10:00 Uhr
10:30 Uhr
12:00 Uhr
13:00 Uhr
16:00 Uhr
16:30 Uhr
18:00 Uhr
Beginn
Einführung in die Thematik
Pause
Leitsätze und Erfahrungen
Mittagessen
Vertiefung in die Thematik
Pause
Vorteile und Erfolgsgaranten
Ende